Smucker의 RTO 솔루션:

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Sep 01, 2023

Smucker의 RTO 솔루션:

일부 회사는 직원을 다시 사무실로 데려오는 것에 대해 매우 진지하게 생각하고 있습니다. 아마존 CEO 앤디 재시(Andy Jassy)는 직원들에게 3일 복귀 의무를 이행할 시간이 "지나갔다"고 말했다.

일부 회사는 직원을 다시 사무실로 데려오는 것에 대해 매우 진지하게 생각하고 있습니다.

아마존의 CEO인 앤디 재시(Andy Jassy)는 직원들에게 일주일에 3일 근무 의무 복귀를 약속할 시간이 "지나갔다"고 말했습니다. 지난 주 골드만삭스는 더 많은 직원들에게 주 5일 사무실에 출근하라고 지시했습니다. 그리고 이달 초, 재택근무를 사랑하는 Zoom은 직원들에게 일주일에 이틀 사무실에 오라고 말했습니다.

이러한 명령 중 일부는 직원들의 반발을 불러일으켰지만 사무실 복귀 경쟁에는 몇 가지 밝은 점이 있습니다. Smucker's jam, Jif 땅콩버터, Uncrustables 등 다수의 유명 제품을 생산하는 회사인 JM Smucker는 직원들이 좋아하는 새로운 직장 복귀 정책을 시행했습니다.

월스트리트저널(Wall Street Journal)의 최근 보고서에 따르면, 회사는 2022년 1월부터 1년에 22번의 '핵심' 주 동안 직원들을 오하이오주 오르빌에 있는 본사로 복귀시키기 위해 노력해 왔습니다. 저널에 따르면 코어 주간은 회사가 한 달에 단 한 주간만 진행하는 7월과 12월을 제외하고 일반적으로 격주로 진행됩니다.

이 계획은 처음에는 직원들의 관심을 끌지 못했지만 요즘 Smucker의 홈 오피스는 대부분의 핵심 주 동안 70%에서 80% 정도 꽉 차 있다고 저널은 말했습니다. 많은 직원들은 대개 핵심 주간 동안 회의, 팀 점심, 저녁 식사로 하루를 꽉 채우며 회사 리더들은 일반적으로 이 기간 동안 "깊은 집중"이 필요한 회의를 저장한다고 저널은 말했습니다.

회사 대변인은 이메일을 통해 인사이더에게 "이 모델의 목표는 직원들에게 유연성을 제공하고 대면 연결을 촉진하며 비즈니스 결과를 촉진하는 것"이라고 말했습니다. "우리는 직원과 비즈니스의 요구 사항을 지속적으로 충족시키기 위해 모델을 지속적으로 평가하기 위해 최선을 다하고 있지만 현재까지의 결과에 만족합니다."

이 회사는 전 세계적으로 약 6,000명의 직원을 보유하고 있지만 "핵심" 주간 프로그램은 Orrville 본사에 기반을 둔 1,300명의 기업 근로자를 대상으로 합니다. 직원들은 핵심 주 동안 한 달에 최소 6일, 즉 전체 시간의 25% 동안 Orrville 캠퍼스에 들어오도록 요청받는다고 Journal은 말했습니다. 필요한 시간을 제외하고는 미국 내 어느 곳에나 기반을 두는 것이 허용됩니다.

많은 직원들이 인근 도시에서 계속해서 Orrville 본사로 운전하고 있지만, 이 프로그램을 통해 전국 각지에 거주하는 "슈퍼 통근자" 그룹이 생겨났다고 Journal은 지적했습니다. 회사는 직원들에게 사무실 방문을 계획할 시간을 주기 위해 보통 1년 전에 핵심 주간 일정을 공개한다고 저널은 말했습니다.

저널 보고서에 따르면 회사의 소비자 식품 부문을 감독하는 마케팅 부사장 Nicole Massey는 샌프란시스코에 거주하지만 몇 주 동안 Orrville로 통근합니다.

Massey는 Journal에 이렇게 말했습니다. "저는 여행을 더 많이 합니다. 하지만 저는 Bay Area에 있는 회사에서 일하고 일주일에 3일이라도 통근하는 경우보다 훨씬 더 많은 것을 집에 있는 것처럼 느낍니다."

전문 장비가 필요한 식품 과학자처럼 주 5일 근무하는 급여를 받는 직원도 여전히 소수 있습니다. 저널은 말했다. 잼, 젤리, 아이스크림 토핑을 생산하는 회사의 제조 부문에서 일하는 300여 명의 직원들 역시 핵심 주간에 참여하지 않는다고 저널은 말했습니다.

Journal에 따르면 회사의 CEO이자 창립 가문의 5세대 구성원인 Mark Smucker는 대부분의 날 오하이오주 애크런에 있는 자신의 집에서 Orrville 캠퍼스까지 40분 거리에 통근합니다. "관계는 회의 중에 구축되는 것이 아니라 회의 사이에 구축됩니다."라고 그는 저널에 말했습니다.

귀하의 회사에는 효과가 있다고 생각하는 복귀 정책이 있습니까, 아니면 실패하고 있습니까? 우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다. [email protected]으로 Lakshmi Varanasi 기자에게 문의하세요.

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