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Aug 07, 2023

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마이클 R. 블룸버그(Michael R. Bloomberg)가 8월 2일자 논평에서 "연방 근로자를 직장으로 복귀시키다"라는 헤드라인은 완전히 잘못된 것이었습니다. 우리는 일을 중단한 적이 없습니다. 이 헤드라인은 아마도 “사무실로 돌아가다”를 의미했을 것입니다.

마이클 R. 블룸버그(Michael R. Bloomberg)가 8월 2일자 논평에서 "연방 근로자를 직장으로 복귀시키다"라는 헤드라인은 완전히 잘못된 것이었습니다. 우리는 일을 중단한 적이 없습니다. 이 헤드라인은 아마도 "사무실로 복귀"를 의미할 것입니다. 그러나 연방 정부의 부동산 문제는 우리의 문제가 아닙니다. 연방 직원이 DC의 상업용 부동산 문제에 대한 해결책이 되어서도 안 됩니다.

많은 연방 직원은 업무를 수행하기 위해 특정 건물에 물리적으로 있어야 하는 공개 업무를 갖고 있지 않습니다. 팬데믹 이전에는 하루에 2시간 이상 정부 건물로 출퇴근한 뒤 전국 다른 지역의 기관 동료들과 하루 종일 통화를 했습니다. 이제 원격 근무자로서 통근 없이 동일한 업무를 수행할 수 있습니다. 즉, 통근 시간에 근무했던 시간을 이제 일하게 됩니다. 그리고 내 동료들도 마찬가지다. 대부분의 밤에는 "근무 시간"을 넘어서 일합니다. 가끔 나는 동료에게 내일 어떤 일을 어떻게 처리할지 조언을 하기도 합니다. 가끔 새로운 규제 패키지에 대한 이메일에 응답합니다. 매일 사무실로 출퇴근할 때, 대부분의 저녁에는 노트북을 도킹 스테이션에 두었습니다. 노트북이 너무 무거워서 지하철을 타고 왔다 갔다 하기 때문이죠.

그리고 블룸버그 씨, 저는 공무원으로서 자동차 서비스를 이용하지 않습니다.

Donna M. Simonek, 델라웨어 주 르호보스 비치

나는 항상 Michael R. Bloomberg의 의견에 동의하지는 않지만 연방 직원들이 사무실로 복귀해야 한다는 그의 요구를 진심으로 지지합니다. 나는 그것을 모든 근로자에게 확대하고 싶습니다.

표면적으로 이것은 심술궂은 보수적 입장으로 보일 수 있지만 저는 이를 자유주의적이고 실용적인 관점에서 봅니다. 그리고 45년 이상의 근무 경험을 가진 은퇴한 전국 비영리 단체 임원의 렌즈를 통해 봅니다. 호텔, 레스토랑, 소매점, 병원, 공항 등에서 일하는 모든 근로자가 재택근무를 할 수 있는 옵션을 갖는 것은 아닙니다. 이는 공정성에 대한 의문을 제기하지만 이것이 제가 주장하는 주요 주장은 아닙니다. 직장이 적절하게 운영된다면 목적을 고취시키고 인재를 육성하고 동기를 부여할 수 있습니다. 직장에서 구축된 신뢰 관계는 문화 구축과 혁신으로 이어집니다. 신입사원, 특히 직장에 새로 온 젊은 사람들을 세심하게 양육할 수 있습니다. 이 중 일부가 원격으로 발생할 수 없다는 말은 아니지만 직접 대면하는 관계의 중요성을 간과할 수는 없습니다.

강력한 업무 문화를 구축하고 중요한 개인적 요구 사항을 충족하려면 최소 3~4일이 사무실에 머무르는 것이 합리적으로 보입니다. 우리 모두는 일에 대한 집착에서 벗어나 적절한 일과 삶의 균형을 찾는 것을 지지해야 합니다. 그러나 대부분의 시간 재택근무는 고용주, ​​직원, 그들이 봉사하는 사람들 또는 도시의 활력을 위한 올바른 해결책이 아닙니다.

이를 알아주신 Bloomberg 씨에게 감사드립니다.

Greg Coble, 셰퍼즈타운, W.Va.

Michael R. Bloomberg는 사람들이 터벅터벅 사무실로 복귀하기를 꺼리는 핵심 이유를 놓쳤습니다. 사무실을 포기하고 큐비클이나 심지어 24인치 테이블 공간을 확보하고 싶은 사람이 누가 있을까요? 자신의 키와 몸무게에 맞춰져 있는 집 책상과 의자를 허리와 목 통증을 유발하는 의자에 맡기고 싶은 사람이 누가 있겠습니까? 쾌적한 온도로 설정된 집에서 하루 종일 떨며 에어컨이 가동되는 건물로 가고 싶은 사람이 누가 있겠습니까? 사고와 문제 해결을 촉진하는 조용한 환경에서 하루 중 상당 시간 동안 Zoom에서 끊임없이 껌을 씹거나 얍읭 소리를 내는 동료와 어깨를 맞대고 앉아 있거나, 더 나쁜 경우에는 파이프를 치는 곳으로 가고 싶은 사람 시끄러운 음악을 듣거나 백색 소음 팬을 켠다 - 이름에 있는 "소음"이 바로 그것이다?

창문이 없고 신선한 공기가 없는 방을 위해 열 수 있는 창문이 있는 채광이 좋은 홈오피스를 떠나고 싶은 사람이 누가 있겠습니까? 자신의 주방에서 샌드위치를 ​​만드는 것보다 근무일 점심 값으로 15달러를 지불하는 것을 더 좋아하는 사람이 있을까요? 불편하고 산만하며 성가신 직장으로 통근하는 데 시간과 돈을 쓰고 싶은 사람이 누가 있겠습니까?

고용주가 직원이 사무실로 복귀하기를 원한다면 생산성에 도움이 되고 직원이 최선을 다할 수 있는 작업 공간을 제공해야 합니다.